Weniger suchen, besser auslasten, schneller kalkulieren.
Wir digitalisieren die Abläufe in Ihrem Betrieb und setzen sie auch um - damit Sie Ihre Auslastung in Zahlen sehen, jeden Auftrag jederzeit verfolgen und Angebote schneller kalkulieren. Zum Festpreis, mit einem Ansprechpartner, der bleibt, bis es im Tagesgeschäft trägt.
Die Halle läuft. Die Abläufe drumherum kosten Zeit.
Nicht die Maschinen sind das Problem, sondern alles dazwischen: Suchen, Übertragen, Nachfragen, doppelt erfassen. Vier Beispiele aus dem Alltag produzierender Betriebe.
Pressen- und Maschinenauslastung im Blindflug
Wer weiß heute, wie gut die Pressen wirklich laufen? Auslastung steht auf Zuruf, Engpässe fallen erst auf, wenn sie wehtun. Dokumentation frisst wertvolle Zeit.
Werkzeug- und Auftragskalkulation im Bauchgefühl
Angebote entstehen aus Erfahrung und Excel. Bei jeder Kalkulation dasselbe Suchen nach alten Daten – und am Ende fehlt der Vergleich zur tatsächlichen Nachkalkulation.
Auftragsverfolgung per Zuruf und Laufzettel
Wo steht Auftrag 4711? Ein Anruf in die Fertigung, ein Blick auf den Laufzettel. Der Kunde fragt, und die Antwort dauert.
Wissen steckt in Köpfen, nicht im System
Der Meister weiß, wie es geht. Geht er in Rente, geht das Wissen mit. Dokumentation existiert, aber niemand findet sie schnell genug.
Lösungen für Ihr Tagesgeschäft
Wir bauen digitale Auftragsverfolgung, Maschinen- und Auslastungsauswertung, digitale Laufzettel, Kalkulations- und Nachkalkulationshilfen und holen verstreutes Werkstattwissen in ein System, das jeder findet. für Werkzeugbau, Stanztechnik, Lohnfertigung und Sondermaschinenbau. Mit No-Code, Low-Code, custom software oder KI, je nachdem, was den Hebel bringt, mit deutscher Datenhaltung.
Zwei Tage vor Ort. Drei Hebel. Eine Roadmap.
Ich schaue mir Ihre Abläufe an, wo sie entstehen: in der Halle, im Büro, an den Schnittstellen. Am Ende stehen die drei größten Hebel und eine Investitions-Roadmap, die Sie auch ohne mich umsetzen könnten.
- Aufnahme der Ist-Prozesse vor Ort
- Identifikation der 3 größten Hebel
- Investitions-Roadmap mit Aufwand und Nutzen
- Klare Go/No-Go-Grundlage für die Umsetzung
No-Code, Custom Software, KI: Was den Hebel bringt.
Umgesetzt wird, was wirkt, nicht was im Trend liegt. Oft reicht ein schlankes Tool ohne Programmierung. Manchmal ist KI das richtige Werkzeug. Entscheidend ist der Nutzen pro investiertem Euro.
- Quick-Win: ein abgegrenzter Hebel, schnell umgesetzt
- Standard: mehrere verbundene Prozesse
- Custom: tiefere Integration in bestehende Systeme
- Lauffähig in Ihrer Halle, nicht in der Theorie
Übergeben, dokumentieren, am Laufen halten.
Eine Lösung, die nur mit mir funktioniert, ist keine Lösung. Ich dokumentiere, übergebe an Ihr Team und biete, wenn Sie wollen, einen Managed Service, der laufenden Betrieb absichert.
- Saubere Dokumentation für Ihr Team
- Übergabe und Einweisung
- Optionaler Managed Service per Retainer
- Sie bleiben handlungsfähig, auch ohne mich
Vom ersten Gespräch bis es in der Halle läuft.
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos. Wir klären, ob es passt und wo der größte Druck liegt.
30 Minuten · kostenlosAudit vor Ort
Zwei Tage in Ihrem Betrieb. Am Ende halten Sie die drei größten Hebel und eine Roadmap in der Hand.
2 Tage · 2.500 € FestpreisUmsetzung & Übergabe
Wir setzen die priorisierten Hebel um, dokumentieren und übergeben.
Festpreis · Audit wird verrechnetFestpreise, die Sie planen können.
Audit
Zwei Tage vor Ort, drei Hebel, Roadmap.
- Ist-Prozess-Aufnahme vor Ort
- Top-3-Hebel identifiziert
- Investitions-Roadmap
Quick-Win
Ein abgegrenzter Hebel, schnell umgesetzt.
- Ein klar abgegrenzter Prozess
- No-Code / Low-Code / KI nach Bedarf
- Lauffähig in Ihrer Halle oder Büro
- Dokumentation & Übergabe inklusive
- Optionaler Managed Service
Standard
Mehrere verbundene Prozesse.
- Mehrere Hebel verbunden
- Tiefere Prozessintegration
- Dokumentation & Übergabe
- Optionaler Managed Service
Custom
Tiefe Integration in Ihre Systeme.
- Individuelle Integration
- Anbindung bestehender Systeme
- Umfang nach Audit definiert
- Optionaler Managed Service
Sie sprechen mit dem, der auch umsetzt.
„Ich habe selbst Systeme gebaut und skaliert, nicht nur darüber geredet. Genau das bringe ich in Ihre Halle.“
Ich bin Markus Hartung. Bevor ich Daha Systems gestartet habe, war ich Mitgründer und CTO eines Technologie-Unternehmens. Ich weiß, was nötig ist, um Betriebliche Abläufe digital erfolgreich umzusetzen.
Derzeit begleite ich einen Metallbearbeitungs-Betrieb (Stanz- und Zerspanungstechnik, ca. 45 Mitarbeiter) bei der Digitalisierung seiner Auftrags- und Auslastungsprozesse.
Ehrlich beantwortet.
Brauche ich für das alles überhaupt KI?
Oft nicht. Viele der größten Hebel lassen sich mit schlanken No-Code- oder Low-Code-Werkzeugen heben – ganz ohne KI. KI setze ich nur dort ein, wo sie nachweislich besser oder günstiger ist. Was zählt, ist der Hebel, nicht das Buzzword.
Was kostet mich das, wenn ich erst mal nur schauen will?
2.500 € für das Audit – zwei Tage vor Ort mit klarem Ergebnis. Wenn Sie danach umsetzen, wird dieser Betrag vollständig auf das Umsetzungspaket angerechnet. Das Erstgespräch davor ist kostenlos.
Wie lange dauert eine Umsetzung?
Ein Quick-Win ist meist in wenigen Wochen lauffähig. Größere Pakete dauern entsprechend länger. Im Audit bekommen Sie eine belastbare Einschätzung mit Aufwand und Zeitrahmen – keine offenen Tagessätze.
Wo liegen meine Daten?
Wo immer möglich, setze ich auf Lösungen mit deutscher bzw. EU- Datenhaltung und arbeite DSGVO-konform. Sensible Fertigungs- und Auftragsdaten verlassen Ihr Haus nicht ohne klare Notwendigkeit und Ihre Zustimmung.
Mache ich mich von Ihnen abhängig?
Genau das will ich vermeiden. Jede Umsetzung wird dokumentiert und an Ihr Team übergeben, sodass es ohne mich weiterläuft. Einen laufenden Managed Service gibt es nur, wenn Sie ihn ausdrücklich wollen.
Sind Sie nicht ein bisschen klein für so etwas?
Bewusst. Sie sprechen direkt mit dem, der das Audit macht und umsetzt – kein Account-Manager-Gate, keine Junior-Berater. Für Betriebe mit 20 bis 100 Mitarbeitern ist das oft genau richtig: nah, schnell, ohne Overhead.
Reden wir über Ihren Betrieb.
Wir klären, wo bei Ihnen der größte Druck liegt und ob ein Audit sich lohnt.